2025/12/05

3Dプリンターは儲からない？材料費・失敗率・需要不足をAIが徹底解析

ネットビジネス

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PLAの匂い。

造形中のかすかな振動。

「あと4時間」と表示されるモニター。

プリントが終わって、形になった瞬間の快感。

それでも、利益計算をすると胸の奥で何かが沈む。

時間をかけたわりに儲かっていない。

私はその理由を曖昧に理解していたつもりだった。

でも、AIに

材料費、造形時間、失敗率、需要の偏り、

メルカリ価格帯、プリンター寿命、電気代、

さらに参入者数の推移まで

ひとまとめに解析させたら、

返ってきた結論は静かで、逃げ場がなかった。

「3Dプリンターは個人が儲けるには地形が悪い。

構造そのものが薄利を生みやすく、需要の偏りが限界を作っている。」

ここから、その地形をひとつずつ見ていく。

材料費が高すぎて利益が削られる構造

フィラメント代が重い

PLA 1kg：2000〜3000円

ABSやTPU：3000〜4500円

特殊フィラメント：5000円以上

AIが算出した平均利益率は

10〜20％。

つまり

2000円の商品を売ると

200〜400円しか残らない。

梱包材、送料、メルカリ手数料を足すと

実質ゼロ〜数百円。

儲からない理由は、

努力ではなく、材料費の初期設定。

電気代が静かに積み上がる

3Dプリンターは想像以上に電力を使う。

AI試算では

1時間あたりの電気代：4〜8円

多くの商品は造形に 3〜10時間かかる。

つまり

利益を生むどころか、

時間が長いほど原価が増える。

これが

「造形時間が利益を食う」

という構造。

失敗率が致命的に高い

失敗は避けられない前提

3Dプリントは慣れれば失敗しないと言われがちだが、

AIは真逆の答えを示した。

平均失敗率：18〜32％。

レイヤーのズレ

反り

ノズル詰まり

サポート破損

造形の浮き

フィラメントの湿気

ほとんどが不可避。

つまり

「4回プリントして、1回は失敗」

という世界。

その失敗分はすべて利益を削る。

時間のロスが最も痛い

AIが特に問題視したのは時間だった。

6時間プリント

→ 1時間冷却

→ 取り外し

→ 失敗してやり直し

これで1円にもならない。

高度な副業に見えるのに

実態は「時給が成立しない作業」。

需要が狭すぎるという根本的な壁

3Dプリント商品は欲しがる人が少ない

AIは

メルカリ、BOOTH、Etsy、Amazon の

3Dプリントカテゴリを解析した。

結論は厳しかった。

需要が特定ジャンルに極端に偏っている。

全体としては需要が狭い。

大量生産品には価格で勝てず、

高級品には技術で勝てない。

差別化が構造的に難しい

大量生産品より高い

ハンドメイドより弱い

ブランド力を作れない

単価を上げられない

AIはこうまとめた。

「個人3Dプリンターは、競争ではなく需要の上限で詰まる。」

スクールの問題点：参入者を増やしすぎて市場が痩せる

スクールは参入者を増やすビジネス

AIはスクールを分析した結果、

こう定義した。

「スクールは稼ぐ方法を教えているのではなく、

同じ市場に参入者を増やしている。」

その結果、

初心者が勝てる場所が消えていく。

スクール特有の危険サイン

AIは次の項目を危険と分類した。

どれも、構造を理解しないまま

参入者が増える結果を招く。

3Dプリンターは重い副業だった

材料費が高い

失敗率が高い

造形時間が長い

需要が限られている

価格競争が起きやすい

スクールが参入者を増やす

機材が劣化する

時間が消える

AIはこう整理した。

「利益よりも拘束時間が増える副業は、長期的に破綻する。」

そして

まったく逆の軽い収益構造を持つものとして

NISAを例に挙げた。

NISAは材料費ゼロの製造業だった

在庫なし

原価なし

造形時間なし

機材劣化なし

スクール費用なし

失敗率なし

S&P500の平均利回りは

年7〜10％。

AIは

「時間は投下すればするほど減るが、

NISAは放置すればするほど増える」

と位置づけた。

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3Dプリンターとは正反対。

仕入れなし

造形なし

発送なし

材料費なし

電気代なし

スクール不要

撤退自由

AIは

「軽さという観点ではXMが最適」

と分析した。

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3Dプリンターは“夢はあるが儲からない”が結論だった

モノづくりは楽しい。

完成した瞬間は本当に嬉しい。

ただ、

ビジネスとして見ると

材料費・電気代・失敗率・需要の狭さが

個人の首を静かに締めていく。

AIが最後に示したのは

こんな言葉だった。

「時間を奪う副業より、

時間を生む仕組みに移動した方がいい。」

その移動先が

NISAであり、XMだった。